TPFLiving Bürostuhl Pacira-N mit Massagefunktion - höhenverstellbar und 360° drehbar (Schreibtischstuhl, Drehstuhl, Chef...

TPFLiving Bürostuhl Pacira N - Kunstleder mit Massagefunktion Dieser eindrucksvolle Bürostuhl Pacira überzeugt nicht nur mit seinem edlen Look, auch in Sachen Komfort und Belastbarkeit kann ihm keiner etwas vormachen. Dank der stufenlos verstellbaren Sitzhöhe garantiert der Bürostuhl Pacira zudem jederzeit ein ergonomisches Sitzen. Die leicht verstellbare Fußstütze und Rückenlehne sorgen zusätzlich für eine angenehme Pause zwischendurch. Zusätzlich verfügt der Pacira über eine Massagefunktion die über eine Kabelfernbedienung gesteuert wird, auswählbar sind folgende Funktionen: - Intensität =, 2 Stufen - Vibrationsfunktion - Modus =, 5 Varianten (Pulse, Press, Wave, Auto, Normal) - Massage Punkte =, Insgesamt 7 (1 Kopf, 2 Rücken, 2 Lendenwirbel und 2 Oberschenkel) - Timer =, 3 Varianten (15min, 30min, 60min) - Kabellänge =, 188 cm, EU Stecker mit 230v Materialzusammensetzung: Kunstleder (100 % Polyurethan) Ca. Maße: Gesamthöhe: 118 - 127 cm Gesamtbreite: 68 cm Gesamttiefe: 64 cm Sitzhöhe: 47 - 56 cm Sitzfläche: 55 x 50 cm Höhe Rückenlehne: 74 cm Höhe Armlehne: 66 - 75 cm Max. Belastbarkeit: 150 kg Sitz: Bezug: Kunstleder (100% Polyurethan) Stylisch gesteppter Sitzbezug Bequemes Sitzen dank hochwertiger Polsterung Gestell: Material: Metall in Chromoptik Höhenverstellbar und Drehbar Inklusive 5 Leichtlaufrollen Besonderheiten: Mit Massagefunktion Komfortable Fußstütze Dicke Polsterung Pflegehinweise: Zur Reinigung empfehlen wir ein mit lauwarmem Wasser angefeuchtetes Baumwolltuch Oberflächen nur mit geeignetem Aufsatz absaugen Pflegeleichte Oberflächen. ..... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ....... ... ... . ... ... . ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..... ... ... . ..... ... ... ... ... ... ..... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..... ... ... ... ... ... . . . ................. ......... . . . . . . ... . . ...