Warum es so schwierig ist, sich und andere zu ändern, Fachbücher von Gerhard Roth

Der Autor erläutert, wie unsere Persönlichkeit im Gehirn entsteht und wie sie bewusst sowie unbewusst unsere Entscheidungen und unser Handeln lenkt. Der Leser erfährt, warum es schwer ist, uns selbst und andere nachhaltig zu ändern, und wie dies dennoch gelingen kann. Zwei Fragen beschäftigen die Menschen seit jeher in Theorie und Praxis: Wie schaffe ich es, andere so zu verändern, dass sie das tun, was ich von ihnen will, und warum ist es noch schwieriger, sich selbst zu ändern? Zudem stellt sich die Frage, ob ich bei Entscheidungen eher meinem Verstand oder meinen Gefühlen folgen sollte. Bei Verhaltensänderungen und Entscheidungen haben die unbewussten Anteile unserer Persönlichkeit das erste und das letzte Wort; Verstand und Vernunft sind nur Berater. Die stark überarbeitete Neuauflage des erstmals 2007 erschienenen Bestsellers „Persönlichkeit, Entscheidung und Verhalten“ enthält die neuesten Einsichten in die Persönlichkeitsentwicklung sowie zwei neue Kapitel zur Frage der „Führung“ und des „Change Management“ in Wirtschaft und Gesellschaft. Sie setzt neue Standards für viele Praktiker, die Antworten auf die Frage suchen, wie man die Erkenntnisse am besten umsetzt.