Ehp, Fachbücher, Prozesspsychologie (Deutsch, Kleinert Heidig, Jurg, 2012)

Prozesse brauchen Psychologie. Die Grü nde fü r komplexe Verä nderungen in Ihrem Unternehmen kö nnen unterschiedlichste Ursachen haben: - Unternehmensnachfolge und Generationswechsel - Zusammenfü hrung von Unternehmensbereichen - Fusion mehrerer Gesellschaften - Einfü hrung und Optimierung von IT-Systemen Ganz gleich welche Initiale vorliegen und Sie vor Verä nderungen stellen, so haben diese Szenarien eine gemeinsame Herausforderung - sie wirken auf die gesamten Strukturen Ihres Unternehmens. Sie betreffen somit die gesamten Wertschö pfungsprozesse und folglich alle Mitarbeiter. In diesen Situationen ist es zwingend erforderlich die Unternehmensablä ufe, die Kommunikation und das organisationale Wissen zu betrachten und an neuen intelligenten Zielen auszurichten. Wir haben fü r diese Situationen einen Ansatz entwickelt, mit dem wir Sie in dieser entscheidenden Phase als Partner begleiten. Prozesspsychologie kombiniert die Expertensichtweisen Prozess, Kommunikation und Wissen unter Berü cksichtigung wichtiger psychodynamischer Methoden. Wir beachten von Beginn an die menschlichen Motive als wichtigsten Treiber menschlicher Handlungen und schaffen eine neue gemeinsame Identitä t fü r Ihre spezifische Situation. Lassen Sie sich durch unsere Erfolgsbeispiele ü berzeugen und begegnen Sie intelligent Ihren Herausforderungen.