Andreas Kohlhage, Fachbücher, Gestalt-Coaching (Deutsch, Andreas Kohlhage, 2016)

Ist Coaching wirklich so ein "besonderes" Beratungsformat? Schließ lich ist der Begriff inzwischen allgegenwä rtig, vieles, was vorher "Beratung" hieß , wird jetzt als "Coaching" angeboten und ist damit Teil des Alltags geworden. Der band zeigt, dass genau das das Besondere ist: Coaching ist modern und attraktiv. Zumindest bei grö ß eren Unternehmen erfreut sich diese Art der Einzel-Beratung inzwischen groß er Akzeptanz: Coaching als eine Art Statussymbol. Aber in Organisationen herrscht Unklarheit ü ber Rahmen, Inhalt und Anwendungsmö glichkeiten dieser Art der Beratung, und es werden hohe Erwartungen an den Erfolg gestellt. Durchgefü hrt von Coaches, die sich, je nach professionellem Selbstverstä ndnis und Menschenbild, als Therapeuten, Organisationsberater, Trainer, Ersatz-Fü hrungskrä fte oder Dienstleister verstehen. Entsprechend weit gefä chert sind die Methoden und Interventionen, die im Laufe eines Coaching-Prozesses zur Anwendung kommen kö nnen. Neben den altbewä hrten Ansä tzen, die sich Coaches aus der Organisationsentwicklung, dem Gestalt-Ansatz und anderen Ansä tzen der Humanistischen Psychologie ausleihen um die Ko-Kreation der Beratungssituation zu befö rdern, finden sich, um nur ein paar Beispiele zu nennen, inzwischen auch die Vertreter von NLP, Wingwave, EMDR, Positive Psychology, Provokativer Therapie, Chanting, Hypnose etc. als Coaches in Organisationen ein. Coaching ist aber auch fü r Coaches ein anspruchsvolles, besonderes Beratungs-Format.