Waxmann, Fachbücher, Konzept Changemanagement (Deutsch, Kirsten Plog, 2011)

Prof. Dr. Kirsten Plog liefert in ihrem Buch ein umfangreiches und systematisches Rü stzeug fü r die Durchfü hrung von Changeprojekten in Unternehmen. Sie erö rtert wichtige Hintergrundinformationen zu Verä nderungsprozessen, ihren Phasen und den darin auftretenden Schwierigkeiten. Dabei stehen die Analyse der VorausSetzungen fü r Verä nderungen, die Entwicklung einer passenden Strategie, deren kommunikative UmSetzung und eine Absicherung aller Schritte im Fokus der Betrachtung. Mit Hilfe von Checklisten wird eine Art Werkzeugkasten fü r eine systematische Planung und UmSetzung von Verä nderungen zur Verfü gung gestellt. Zusä tzlich werden Vorschlä ge fü r den sinnvollen Einsatz und eine zweckmä ß ige Kombination einzelner Maß nahmen geliefert und erlä utert. So entsteht ein Leitfaden fü r die Realisierung von Changeprojekten, der individuell genutzt und an das jeweilige Projekt angepasst werden kann. Dabei kö nnen jede Form betrieblicher Verä nderungen, zum Beispiel Kostensenkungen, Umstrukturierungen, personelle oder organisatorische, qualitä tsorientierte oder innovative Maß nahmen mit Hilfe des Textes bearbeitet werden. Plog richtet ein besonderes Augenmerk auf Nachhaltigkeit, Grü ndlichkeit und die Abwä gung von Alternativen in Verä nderungsprozessen. Probleme, Risiken und Fallstricke werden benannt. Lö sungsvorschlä ge in Bezug auf eine qualifizierte Analyse, eine wasserdichte Strategie, eine sinnvolle kommunikative UmSetzung sowie kontinuierliche Begleitung dieser UmSetzung (Transfer) werden erlä utert und in ein Gesamtkonzept integriert. Eine Ressourcenorientierung - in Bezug auf "human resources", Zeit und Geld - ist auf langfristige Werterhaltung und Wertschö pfung ausgerichtet.