Persönliche Zielfindung für Mitarbeiter im Rahmen der Disziplin 'Personal Mastery' einer lernenden O, Fachbücher von Her...

Der hohe Überlebensdruck von Unternehmen in Zeiten eines intensiven Wettbewerbs, eines rasanten Wissensverfalls, der aktuellen Finanzkrise und nicht zuletzt eines gesellschaftlichen Wertewandels benötigt vor allem intrinsisch motivierte Mitarbeiter. Um nachhaltige Motivation und zielorientiertes proaktives Handeln zu erzeugen, sind Identifikation, Commitment sowie ständige Kompetenzentwicklung, sowohl im individuellen als auch im kollektiven Sinne, notwendig. Für eine Organisation ist es von entscheidender Bedeutung, die Basis für Leistungsbereitschaft (Motivation), Leistungsfähigkeit (Kompetenz) sowie Leistungsmöglichkeit (Regeln und Normen) zu schaffen. Die Entwicklung jedes einzelnen Mitarbeiters, der einzelnen Arbeitsgruppen (Teams) und der ganzen Organisation in Richtung Veränderung ist essenziell. Der Nutzen einer persönlichen Zielfindung kommt somit sowohl der Organisation als auch dem Individuum zugute. Die Reflexion der eigenen unbewussten Antriebe und mentalen Modelle, der bewusst bedachten Werte und Ziele, abgestimmt auf die eigenen Stärken und Talente, sind nicht nur die Basis für eine produktive Arbeitsleistung, sondern auch für ein erfülltes, authentisches Leben. Diese Reflexion einzuleiten oder zu ermöglichen, ist somit auch eine Angelegenheit von Organisationen.