Führung in der Projekt-Matrixorganisation, Fachbücher von Philip Lehmann

Heute findet man im Produkt- und Projektmanagement vorwiegend Formen der Matrixorganisation. Neben den bekannten Vorteilen ergeben sich aber auch Herausforderung der Führung im Mehrliniensystem: Interesssens- und Zielkonflikte sind allgegenwärtig. Deshalb drängt sich die Frage auf, was erfolgreiche Führung in diesem Umfeld ausmacht. Im vorliegenden Buch wird dies im Hinblick auf die formalen Führungsprozesse und Managementsysteme hin untersucht und die Aspekte der informalen und lateralen Führung analysiert. Viele Hypothesen zur Verbesserung der Führung konnten dank einer Umfrage bei Führungspersonen aus den Bereichen Industrie und Wirtschaft erfolgreich überprüft werden. Die Arbeit wurde in Zusammenarbeit mit dem Verein für Zertifizierung von Personen im Management (VZPM) gestaltet, wodurch die Umfrage auf eine grosse Basis von Personen im Management gestützt werden konnte. Die Resultat.