Leitfaden für das Kosten-Controlling von Systemmodulen, Fachbücher

Neufahrzeugprojekte besitzen einen überaus dynamischen Charakter. Das permanente und effektive Kosten-Controlling ist vor diesem Hintergrund von entscheidender Bedeutung für den Projekterfolg. Das vorliegende Werk analysiert das Kosten-Controlling am Beispiel der Systemmodule Sitzanlage und Cockpit des MB Vaneo der Daimler AG. Die Anwendung des 7-Phasen- Modells wird detailliert erläutert, analysiert sowie bezüglich Effektivität und Effizienz untersucht. Dabei werden die Vorzüge des Controlling-Instrumentes während des Projektfortschrittes herausgestellt, aber auch Potenziale und Handlungsfelder aufgezeigt. Das Buch stellt ebenfalls heraus, dass die Effektivität des 7-Phasen-Modells an Hand von Projekterfahrungswerten beständig optimiert werden kann und muss.