Implementierung eines 360 Grad Feedbacks, Fachbücher

Das Kernthema dieser Arbeit ist das 360-Grad-Feedback. Nach einem Überblick über Ziele, Inhalte, Vor- und Nachteile des 360-Grad-Feedbacks sollen im Anschluss die Abwicklungs- und Ablaufprozesse eines 360-Grad-Feedbacks sowie die Abstufungen zu 270-Grad- und 180-Grad-Feedback beschrieben werden. Weiters setzt sich die Arbeit mit der Implementierung des Personalentwicklungsinstruments 360-Grad-Feedback in österreichischen Industrieunternehmen auseinander. Dazu wurde hinterfragt, wann die Implementierung und unter welchen Voraussetzungen sie sinnvoll ist. Im Rahmen einer empirischen Erhebung wurden Informationen erhoben, die Aufschluss darüber geben sollen, ob und unter welchen Voraussetzungen dieses Feedbackinstrument bereits in Industrieunternehmen eingesetzt wird bzw. implementiert wurde. Weiters wurden Informationen über Konflikte und Probleme vor, während und nach der Implementierung gesammelt.