Humanistische Psychologie, Sachbücher, Transcultural Management (Deutsch, Albert Koopman, 1994)

Albert Koopman und seinen Mitarbeitern gelang in seiner Firma "Cashbuild" eine Integration der bü rokratisch "harten" und demokratisch "weichen" Elemente auf einem bereiteten Untergrund aus Unternehmergeist und Kommunalitä t. Weltweit scheiterten viele Kooperativen, weil sie rational organisierte, wirtschaftliche Strukturen auf eine schlecht passende Unterlage pfropfen wollten, Darü ber hinaus verstellten ihnen oft ideologische Dogmen den Blick fü r die Wichtigkeit eines erfolgreichen Unternehmertums. Genau an dieser Stelle hat Albert Koopman angesetzt. Einer seiner Kritiker sagte dazu: "Dies ist ein radikales Buch eines der grö ß ten Visionä re im Bereich der Wirtschaft". Warum sollte diese Vision nicht auch in Europa Funktionieren kö nnen? Koopmans Gegenü berstellung kapitalistischer und sozialistischer Gesellschafts- und Wirtschaftssysteme mag angesichts des erdrutschartigen Zusammenbruchs vieler sozialistischer Gesellschaften ö stlicher Prä gung ü berholt erscheinen, doch das tä uscht! Sozialistische Systeme waren von oben verordnet, haben aber natü rlich in den Kö pfen der Menschen Spuren hinterlassen. Und deshalb bietet dieses Buch auch ein denkbares Modell fü r das "transcultural management" im heutigen Mitteleuropa. Ein Modell, das nicht nur in der "Dritten Welt" funktionieren kann, sondern mindestens ebenso gut in unserer sich ä ndernden Gesellschaftsstruktur.