Change-Management in IT-getriebenen Veränderungsprozessen, Fachbücher von Moritz Hartmann

Der Erfolg von IT-getriebenen Verä,nderungsprozessen wie IT-Systemimplementierungen hä,ngt maß,geblich von der Verä,nderungsfä,higkeit und -bereitschaft der gestaltenden Akteure ab. Aufgrund der unterschiedlichen Nä,he der Akteure auf Business- und IT-Seite zum implementierten IT-System ist jedoch oft eine asymmetrische Verä,nderungsfä,higkeit und -bereitschaft dieser Akteure vorzufinden. Daher wird eine implementierungsreife Evaluationsmethode entwickelt, die im Zuge eines Change-Managements Transparenz ü,ber die Verä,nderungsfä,higkeit und -bereitschaft der gestaltenden Akteure auf Business- und IT-Seite schaffen kann. Mithilfe dieser fü,r Praktikerinnen und Praktiker aufbereiteten Evaluationsmethode lassen sich in Bezug auf das Kennen, Kö,nnen, Sollen, Dü,rfen und Wollen unternehmensindividuelle &bdquo,Stellschrauben&ldquo, identifizieren und einstellen.