Neugestaltung eines Systems der Leistungsbeurteilung, Fachbücher von Marcus Flegel

Zielsetzung der vorliegenden Arbeit ist es, einen Gestaltungsvorschlag für ein neues Leistungsbeurteilungssystem im Unternehmen Rolls-Royce Deutschland zu entwickeln. Im Kapitel 2 wird das Schrifttum zum Thema Leistungsbeurteilungen eingehend analysiert. In Kapitel 3 und 4 beschreibt der Autor die bei Rolls-Royce Deutschland und Rolls-Royce England genutzten Instrumente der Leistungs- und Potenzialbeurteilung. Hierbei werden Gemeinsamkeiten und Unterschiede betrachtet sowie miteinander verglichen. Darauf aufbauend werden in Kapitel 5 die Sollanforderungen an ein neues Leistungsbeurteilungssystem definiert. In Kapitel 6 stellt der Autor das neu entwickelte Beurteilungssystem detailliert vor. Kapitel 7 fasst die Ergebnisse zusammen und gibt einen Ausblick über die Arbeit hinaus zu betrachtende Themen. Zielgruppe dieser Arbeit sind Studierende mit Schwerpunkt Personalwirtschaft, bzw. alle interessierten Personenkreise, die mit Personal- und Leistungsbeurteilungen zu tun haben.