Public sector reforms and change management in Botswana, Fachbücher von Bashi Mothusi

Das Buch "Public Sector Reforms and Change Management in Botswana" bietet eine umfassende Analyse der Implementierung von Reformen im öffentlichen Sektor, insbesondere des Performance Management Systems (PMS), in vier Regierungsabteilungen in Botswana. Es untersucht die Beweggründe, die hochrangige Beamte dazu veranlasst haben, das PMS zu übernehmen, und beleuchtet die Wechselwirkungen zwischen PMS und der Organisationskultur. Darüber hinaus werden die Faktoren erörtert, die die Umsetzung des PMS begünstigen oder behindern. Das Werk nutzt die Force Field Analysis sowie ein von Kurt Lewin entwickeltes Änderungsmodell, um zu veranschaulichen, wie Veränderungen innerhalb der ausgewählten Abteilungen gemanagt werden. Die Analyse der treibenden und hemmenden Kräfte sowie die Phasen des Unfreezing, Change und Refreezing werden detailliert behandelt, um ein besseres Verständnis für den Veränderungsprozess zu ermöglichen.