Project Management Planning For and Dealing With the Unexpected, Fachbücher von Valentina Ajmone

Das Buch "Project Management Planning For and Dealing With the Unexpected" von Valentina Ajmone bietet eine umfassende Analyse der Herausforderungen, die im Projektmanagement durch unerwartete Ereignisse entstehen. Es wird untersucht, wie Projektteams und -manager auf unvorhergesehene Situationen reagieren und welche Strategien sie entwickeln, um mit hoher Unsicherheit umzugehen. Die Autorin beleuchtet sowohl organisatorische als auch menschliche/behaviorale Reaktionen auf unerwartete Ereignisse und bietet eine detaillierte Literaturübersicht zu verschiedenen Projektmanagementmethoden und -techniken. Ein zentrales Element des Buches ist die Fallstudie des Large Hadron Collider (LHC), die als Beispiel dient, um zu zeigen, wie ein internationales, hochkomplexes Projekt mit unerwarteten Herausforderungen umgegangen ist. Die Erkenntnisse aus dieser Analyse sollen dazu beitragen, praktikable Ansätze für das Management von Unsicherheiten im Projektmanagement zu entwickeln.