Demografischer Wandel im Unternehmen, Fachbücher von Gero Birke

Die politische wie auch gesellschaftliche Debatte um die Vergreisung Deutschlands ist in vollem Gange. So zeichnen sich Szenarien ab, dass der Rückgang der Zahl der Erwerbstätigen einen Arbeitskräftemangel nach sich zieht, die Altersstruktur in Unternehmen sich nachteilig ändert und die Leistungs- und Innovationsfähigkeit von Unternehmen unter diesen geänderten Rahmenbedingungen beweisen muss. Risiken, die mit dem demografischen Wandel einhergehen und denen sich Unternehmen bewusst sein müssen, sind der Verlust an Know-how und Kompetenzen sowie der von Experten und Ansprechpartnern innerhalb und ausserhalb des Unternehmens, Brüche im Dienstleistungsprozess, eine Überforderung jüngerer Mitarbeiter, mangelnde Motivation und nicht mehr geübte Bindung an das Unternehmen. Die Konsequenzen sind, dass es wahrscheinlich vermehrt zu qualifikations- und regionsbezogenen Ungleichgewichten zwischen Arbeitskraftangebot und -nachfrage kommt, der Rekrutierungsspielraum jüngerer Erwerbstätiger, vor allem bei Hochqualifizierten, stark schrumpft und diese Verknappung zu einer entsprechenden Verteuerung führt. Zudem gilt ein steigendes Alter der Belegschaften als sicher. Der Autor analysiert und diskutiert am Beispiel eines Unternehmens alternative Konzepte und deren operative Umsetzung, mit denen den Herausforderungen des demografischen Wandels entgegengetreten werden kann.