Lean Organization: from the Tools of the Toyota Production System to Lean Office, Fachbücher von Andrea Chiarini

Das Fachbuch "Lean Organization: from the Tools of the Toyota Production System to Lean Office" bietet eine umfassende Einführung in die Implementierung von Lean-Management-Prinzipien in verschiedenen Branchen, sowohl in der Fertigung als auch im Dienstleistungssektor. Es beleuchtet die Ursprünge des Lean-Denkens und analysiert die Konzepte von Verschwendung und Wertschöpfung. Der Autor stellt präzise Handlungsanleitungen vor, einschliesslich der Hoshin Kanri-Methode zur Definition von Unternehmenszielen und der Value Stream Mapping-Technik zur Identifizierung von Verschwendungen. Die nachfolgenden Kapitel behandeln die Werkzeuge des Toyota Production Systems (TPS), wie 5S und SMED, und beinhalten eine Fallstudie zu Ducati, die die Anwendung von Lean-Methoden veranschaulicht. Das Buch schliesst mit einem Kapitel über Lean Office, das speziell auf den Dienstleistungssektor ausgerichtet ist. Jedes Kapitel ist mit Illustrationen und Tabellen angereichert, die auf realen Beratungserfahrungen basieren und praktische Anwendungsbeispiele bieten.