Okr, Fachbücher von John Doerr

Vorteile - Ziele orientieren sich an den Top-Prioritäten in einer Organisation: Wie Bono, die Gates Foundation oder Google mit OKRs die Welt "rocken" - So bekommen Sie die Komplexität einer Organisation in den Griff und behalten immer die Top-Prioritäten im Auge Zum Werk Wachsen Unternehmen, wird es schnell unübersichtlich: Was sind die Ziele? Wie tragen Mitarbeiter dazu bei? Wie misst und steuert man sie? Auch Google stand am Anfang vor diesen Problemen. Die Lösung: Das OKR-Konzept, das seit 1999 tief in der Unternehmenskultur verwurzelt ist. Objective and Key Results sind ein Zielsetzungsprozess, der Organisationen, Teams und einzelne Mitarbeiter dabei unterstützt, exzellente Ergebnisse zu erreichen. Objectives definieren dabei, welche Ziele wirklich von Bedeutung sind. Key Results sind Metriken, die verdeutlichen, ob die Top-Priortäten innerhalb einer bestimmten Zeit erreicht werden.