Co-Leadership, Fachbücher von Janina Schönitz, Stefanie Junghans

Vorteile: Glaubwürdige Autorinnen, die aus der eigenen Praxis berichten und in der Co-Working-/Co-Leadership-Community gut vernetzt sind. Praxisleitfaden mit ermutigenden Beispielen aus dem Mittel- und Top-Management. Fahrpläne, Beispiele und Checklisten für Arbeitgeber und Arbeitnehmer, um Co-Leadership als Modell ins Unternehmen zu bringen und sich als Tandem vor, während und nach erfolgreichem Besetzen der Stelle optimal aufzustellen und zu positionieren. Im Gegensatz zu "Geteilte Arbeit, doppelt durchstarten" ist das Buch nüchtern, klar strukturiert und hilft dem Leser, sich intensiv mit dem Thema Jobsharing und Co-Leadership anhand von Praxisbeispielen (Interviews aus der Wirtschaft mit Führungskräftetandems) auseinanderzusetzen. Ausserdem soll das Buch nicht nur an der Oberfläche auf das Thema einstimmen, sondern ist als dedizierter Leitfaden gedacht, um in eine Co-Leadership-Rolle zu kommen. Die Interviewpartner:innen kommen ausschliesslich aus der Wirtschaft, meist aus Konzernen und dem Mittelstand. Der Fokus liegt also auch auf dieser Zielgruppe. Zum Werk: Hintergrund & Startpunkt der Idee: Co-Leadership und Jobsharing werden - vor allem im Rahmen der New Work Bewegung - immer relevanter. Stefanie Junghans und Janina Schönitz arbeiten selbst im Jobsharing und haben sich auf einer Konferenz als Speakerinnen und Expertinnen zu dem Thema kennengelernt. Schnell haben sie gemerkt: Das Interesse an dem Thema Jobsharing und Co-Leadership ist gross; die Fragen oft ähnlich. Kernidee; Zielstellung: Ihre Vision von #welovecoleadership ist ein gemeinsames Buch über Jobsharing mit ihren Erkenntnissen, Insights von diversen Tandems in Form von interessanten Interviews sowie praktischen Tipps für Interessierte. Glaubwürdige Einblicke von Anwender:innen und Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen und Unternehmen sind inspirierend und machen Mut. Strukturierte Fahrpläne und Checklisten zur Realisierung einer Tandemstelle geben konkrete Hilfestellung.