Psychosozial, Fachbücher, Veränderungspotenziale in Krankenhausorganisationen (Deutsch, Marä, G�tschow Crojethovic, 2014...

Inhalt Vorwort 1. Die Dimensionen der Organisation 1.1 Die komplexe Organisation und die professionelle Bürokratie 1.2 Die Bedeutung der Organisationskultur (Subjekte und Organisation) 1.3 Formell versus informell in der Theorie 2. Zur Komplexität einer Krankenhausorganisation 2.1 Die Aufbauorganisation des Krankenhauses 2.2 Die Rollen der Akteure 2.2.1 Die Rolle des ärztlichen Personals 2.2.2 Die Rolle des pflegerischen Personals 2.2.3 Die Rolle der Verwaltung Zwischenstand I 2.3 Arbeitsbedingungen pflegerischen und ärztlichen Krankenhauspersonals 2.3.1 Anforderungen und Belastungen bei Pflegenden 2.3.2 Anforderungen und Belastungen bei Ärzten und Ärztinnen Zwischenstand II 2.4 Befunde zu informellen Aspekten in Krankenhäusern Zwischenstand III 3. Die Krankenhausorganisation unter DRG-Einfluss 3.1 Entwicklungen der Krankenhauslandschaft 3.1.1 Krankenhäuser, Bettenzahlen, Trägerschaften 3.2 Ziele und Implementierung der DRG-Vergütung 3.3 Auswirkungen des DRG-Vergütungssystems 3.3.1 Fehlanreize der DRGs 3.3.2 Veränderungen in und zwischen den Krankenhausorganisationen 3.3.3 Auswirkungen der DRGs auf die Akteure im Krankenhaus 3.4 Fazit 4. Daten und Methodik der empirischen Untersuchung 4.1 Methodologisches Design 4.2 Quantitative Erhebung 4.3 Qualitative Erhebung 5. Ergebnisse 5.1 Ergebnisse der quantitativen Erhebung 5.2 Ergebnisse der qualitativen Erhebung 5.2.1 Probleme in den Krankenhausorganisationen 5.2.2 Initiativen in den Krankenhausorganisationen 5.2.3 Diskussion, Ausblick und Limitationen 6. Zusammenfassende Diskussion und Ausblick Literatur Abkürzungen Tabellenverzeichnis Abbildungsverzeichnis Anhang Autorinnen und Autoren.