Innerhofer:Handlungsorientierte Führung, Fachbücher von Christian Innerhofer, Paul Innerhofer

In Zeiten von Digitalisierung, Homeoffice und Generationenwandel setzen Unternehmen auf den Mitarbeiter, der sich weitgehend selbst steuert. Ü,bersehen wird dabei nur, dass sich nicht jeder Mitarbeiter erfolgreich selbst steuert, nur weil er viel Freiraum bekommt. Denn in jedem Job mü,ssen Aufgaben und Ziele erreicht werden, unabhä,ngig davon, ob sich einer findet, der das gerne selbstbestimmt und motiviert macht. , Was genau wird vom Mitarbeiter erwartet, der unternehmerische Verantwortung ü,bernehmen soll? Welche Instrumente zur Selbststeuerung soll er einsetzen? Aber vor allem: Wie kann er darin unterstü,tzt werden? Wie greift die Fü,hrungskraft in die Selbststeuerung ein, wenn diese an ihre Grenzen stö,ß,t? Welche Mö,glichkeiten bieten sich ihr insbesondere ü,ber die Motivation Einfluss zu nehmen anstelle von Mikromanagement? Es braucht dazu mehr als ein neues Mindset der Fü,hrung. Mit diesem Buch mö,chten wir Fü,hrungskrä,ften wie auch selbstgesteuerten Mitarbeitern die grundlegenden psychologischen Mechanismen ebenso wie ganz praktische Instrumente nä,herbringen, die Menschen erfolgreich handeln und kollaborieren lassen. Der Inhalt - Fü,hrung in komplexeren Arbeitsverhä,ltnissen - Sieben Prinzipien einer handlungsorientierten Fü,hrung - Selbststeuerung als zentrale Kompetenz von Mitarbeitern - Fü,hrung von selbstgesteuerten Mitarbeitern und Teams - Diagnostik der Motivation und Fü,hren mit Motiven - Managing Motives &, Objectives.