Agile Software-Entwicklungsmethodiken und Methodik-Auswahlverfahren, Fachbücher von Peter Mitteregger

'Für jedes komplexe Problem gibt es eine Lösung, die einfach, ordentlich und falsch ist.' (H. L. Mencken) Die Erfolgsquote traditioneller Software-Entwicklungsmethodiken wie dem Wasserfallmodell ist in der heutigen Internetzeit auf magere 20 % gesunken. Die agilen Methodiken wollen dem durch kurze iterative Entwicklungszyklen und eine Abkehr vom Big-Design-Up-Front-Paradigma entgegenwirken. Die bisherigen Erfolgsmeldungen sind beeindruckend, Auswahl und Anpassung einer Entwicklungsmethodik sind jedoch komplexer geworden denn je. Zu sagen 'Dies ist unser Entwicklungsprozess, so entwickeln wir!' wird abgelöst durch eine kollaborative Methodikadaption, eigens durchgeführt für jedes Projekt. Für jedes Projekt das Methodik-Rad neu zu erfinden, ist allerdings kontraproduktiv; bestehende Methodiken wie Extreme Programming oder Scrum zu adaptieren, ist die optimale Vorgehensweise. Es gibt derzeit keine allgemein anerkannte Praktik, um zu entscheiden, welche Methodik es zu adaptieren gilt, um einen Projekterfolg am wahrscheinlichsten zu machen. Diese Arbeit behandelt dieses Problem, indem sie Projektcharakteristika, derzeit verfügbare Methodiken und Methodik-Auswahlverfahren in Zusammenhang bringt.