Applying Reengineering (BPR) in Public Institutions Reform in Ethiopia, Fachbücher von Daniel Beyera Tujo

Das Buch "Applying Reengineering (BPR) in Public Institutions Reform in Ethiopia" von Daniel Beyera Tujo bietet eine umfassende Analyse der Herausforderungen und Möglichkeiten, die mit der Implementierung von Business Process Reengineering (BPR) in öffentlichen Institutionen Äthiopiens verbunden sind. Nach drei Jahren umfassender Reformen im öffentlichen Sektor wird die Notwendigkeit radikaler Veränderungen im Jahr 2005 von der Regierung betont. Das Werk untersucht die Unzulänglichkeiten der bisherigen Reformen und beleuchtet, wie BPR als Ansatz zur Verbesserung der öffentlichen Dienstleistungen dienen kann. Es wird auf die Komplexität und die Herausforderungen eingegangen, die mit der Umsetzung von BPR verbunden sind, einschliesslich der Notwendigkeit, bestehende Überzeugungen und kulturelle Praktiken zu hinterfragen. Der Autor argumentiert, dass der Erfolg von BPR von der Integration aller beteiligten Akteure und der Synchronisation von Prozessgestaltung, Technologieeinsatz und der Beeinflussung der Einstellungen der Mitarbeitenden abhängt.