Making the Invisible Visible, Fachbücher von T. Thatchenkery, K. Sugiyama

"Making the Invisible Visible" ist eine umfassende Untersuchung über die Erfahrungen von asiatischen Amerikaner*innen am Arbeitsplatz. Das Buch bietet einen innovativen Rahmen, um die Eigenschaften, die zur Unsichtbarkeit dieser Gruppe beitragen, in einen positiven Führungsansatz zu transformieren. Es beleuchtet die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Diversität ergeben, und bietet Strategien, um eine ausgewogene Führung zu fördern, die über traditionelle Showmanship-Ansätze hinausgeht. Durch die Analyse von Fallstudien und theoretischen Konzepten wird ein tieferes Verständnis für die Dynamiken in der Arbeitswelt geschaffen, die oft übersehen werden. Dieses Fachbuch richtet sich an Führungskräfte, Personalverantwortliche und alle, die an inklusiven Arbeitsumgebungen interessiert sind.