Personalführung im digitalen Wandel, Fachbücher von Dirk Lippold

Stä,ndig formieren sich neue Herausforderungen an das Fü,hren von Mitarbeitern. 'New Work' und 'Digital Natives' sind die aktuellen Stichworte. Vor wenigen Jahren ging man noch davon aus, dass Mitarbeiter eine starke Hand brauchen, dass ihnen ein klares Ziel und vor allem der Weg dahin vorgegeben werden muss. Die neuen Fü,hrungsansä,tze berü,cksichtigen dagegen, dass auch gewisse Freiheiten und selbststä,ndiges Handeln durchaus effizienter zum vorgegebenen Ziel fü,hren kö,nnen. Klassische Fü,hrungstheorien und -konzepte verbinden den Fü,hrungserfolg in erster Linie mit dem Verhalten und den Eigenschaften des Vorgesetzten. Neuere Ansä,tze ermö,glichen dagegen eine breitere Perspektive auf Fü,hrung, indem sie den Interaktionsprozess zwischen Fü,hrungskrä,ften und Mitarbeitern, die Bedeutung der Mitarbeiter und den organisationalen Kontext stä,rker in den Vordergrund rü,cken. Der Autor erklä,rt nicht nur die Unterschiede zwischen den klassischen Fü,hrungsansä,tze und den New Work-Konzepten, sondern zeigt auch auf, wie sich beide &bdquo,Fü,hrungswelten' miteinander vereinbaren lassen.