Springer, Fachbücher, Hübler:Mit positiver Führung die Mitarb (Deutsch, Michael Hübler, 2022)

Eine positive Fü,hrung zielt auf die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter ab, damit diese langfristig bessere Leistungen erbringen, produktiver sind und das Unternehmen erfolgreicher ist. Eine positiv eingestellte Fü,hrungskraft ist sowohl an der Weiterentwicklung der Mitarbeiter ,als auch am Arbeitsergebnis interessiert. Positive Fü,hrungskrä,fte gestalten folglich Atmosphä,ren, in denen sich sowohl die Teammitglieder individuell als auch erfolgreich zusammenarbeitende Teams weiterentwickeln. Eine Fä,higkeit, die in normalen Zeiten zu produktiven Hö,chstleistungen fü,hrt und in Krisenzeiten den Unsicherheiten von Mitarbeitern entgegen wirkt. Es geht dabei darum, auf der Basis einer freundlich-wertschä,tzenden Stimmung Wachstum zu generieren und auch die Bearbeitung kritischer Themen zu erleichtern. Wenn Sie so wollen, bietet eine Fü,hrung auf der Basis der positiven Psychologie einen knallhart bezifferbaren Return of Investment. Konkret werden mit einer positiven Fü,hrung die Mitarbeiter ermutigt, eigene Wege zu gehen, beispielsweise im Homeoffice, und dennoch die Bindung zu Fü,hrung und Team nicht zu verlieren. Eine positive Fü,hrung zielt jedoch auch darauf ab, in der Zusammenarbeit nicht nur Stress zu vermeiden oder Konflikte zu bereinigen, sondern bereits prophylaktisch eine positive Atmosphä,re zu kreieren, die auch beispielsweise im Groß,raumbü,ro zu kreativen Hö,chstleistungen anspornt, indem sie die Bindung untereinander fö,rdert. Wenn die Arbeitswelt auf der einen Seite immer technischer wird, brauchen wir auf der anderen Seite eine Fü,hrung, die das Menschliche in den Vordergrund stellt und damit die Beziehungen zueinander fö,rdert. Eine praxisnahe und inspirierende Orientierung, nicht nur fü,r Fü,hrungskrä,fte.