Projektorientiertes Management als Organisationsprinzip, Fachbücher

Projektmanagement entwickelt sich zunehmend von einer klassischen Problemlö,sungsmethode zu einer umfassenden organisationalen Strategie. In dieser Arbeit wird analysiert, welche Widersprü,che, Spannungen und Dilemmata sowohl fü,r das Individuum als auch fü,r gesamte Organisationen durch den Einsatz von Projektmanagement als Organisationsprinzip entstehen kö,nnen. Nach einer ausfü,hrlichen Einordnung der grundlegenden Begriffe Organisation, Widerspruch und Projektmanagement wird ihr Zusammenhang im Rahmen einer Fallstudie empirisch beleuchtet. Eine empirische Fallstudie konnte mittels der Repertory Grid Technik zeigen, welche sichtbaren und unsichtbaren Widersprü,che in Organisationen existieren, die gleichzeitig linien- und projektorientierte Managementmethoden verwenden. Anschließ,end wird dargestellt, welche Ansä,tze zur Bearbeitung &ndash, nicht jedoch zur Auflö,sung &ndash, von Widersprü,chen in projektorientierten Organisationen zur Verfü,gung stehen. , Dieses Buch richtet sich sowohl an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre, Fü,hrung, Organisation und des Projektmanagements als auch an interessierte Organisationsentwickler und -berater, die ihren Blick fü,r mö,gliche Widersprü,che auf dem Weg zur projektorientierten Organisation schä,rfen wollen.